Dal momento che lo sviluppo delle persone in un’azienda è necessariamente funzionale allo sviluppo del business, la progettazione della People Strategy parte dall’analisi degli obiettivi di business. Fondamentale è quindi che l’azienda abbia una Business Strategy ben strutturata da cui partire per inquadrare gli obiettivi e capire come le persone possono (o devono!) evolversi per permettere all’azienda di raggiungerli.

Definire, perseguire e valutare gli obiettivi di business e quelli personali in un quadro completo che comprende anche gli ostacoli esterni, come ad esempio quelli del mercato, e quelli interni, come ad esempio un mindset incline alla resistenza al cambiamento.